Napoleon (ESFP)
Drei Beschreibungen des Persönlichkeitstyps
Napoleon (ESFP) hat Führungscharakter, ist selbstsicher, unternehmerisch und aktiv. Realist und Pragmatiker, kann aber zärtlich und sentimental zu denen sein, die er liebt. Setzt sich oft große Ziele und versteht es, sie zu erreichen. Neigt zu praktischer Tätigkeit; Probleme löst er lieber sofort, da er später das Interesse daran verlieren kann. Sehr beweglich, sucht neue Eindrücke und kann zum Mittelpunkt jeder Gesellschaft werden. Liebt es, im Zentrum der Aufmerksamkeit zu stehen und Respekt sowie Bewunderung hervorzurufen. Kann Freizeit und Unterhaltung anderer organisieren.
Kann sich zu viele Aufgaben gleichzeitig aufladen, was ihre Erledigung erschwert. Napoleon braucht positive Rückmeldung zu seinen Bemühungen, doch manchmal spornt auch Kritik ihn an. Bei Langeweile sinkt seine Lebensenergie, dann braucht er besonders Fürsorge und Mitgefühl. Er möchte immer mehr erreichen, als er bereits besitzt.
Napoleon ist diplomatisch im Umgang mit Menschen, besonders mit Unbekannten und Einflussreichen, geht auf ihre Probleme ein und knüpft nützliche Kontakte. Achtet stark auf Ästhetik und äußeres Erscheinungsbild. Strebt nach hohem sozialem Status und materiellem Wohlstand, passt sich jedoch nur schwer willensstarken und unabhängigen Menschen an. Hört sich Ratschläge anderer an, handelt aber auf seine eigene Weise.
Napoleon (ESFP) hält das Gebiet für wichtig, auf das sich sein Einfluss erstreckt und für das er Verantwortung empfindet. Das kann seine Familie sein, eine bestimmte Gruppe, eine Stadt mit ihren Bewohnern, ein Land oder die ganze Welt. Napoleons Ziel ist Frieden und Wohlstand (nach seinem Verständnis) in diesem Bereich – notfalls auch auf Kosten einzelner Personen, die diesen Zustand stören wollen. Dafür hält er sich für berechtigt, über alles und jeden zu verfügen und alle für ihn akzeptablen Mittel einzusetzen. Wenn möglich, versucht Napoleon den Bereich seines Einflusses zu erweitern, spürt jedoch Kräfteverhältnisse sehr genau und beansprucht nicht mehr, als realistisch ist. Nach außen versucht er dabei, keine Schwäche zu zeigen, seine Unabhängigkeit zu bewahren und sich Druck zu widersetzen.
Napoleon versteht Menschen ausgezeichnet und erkennt bestehende Beziehungen zwischen ihnen. Sagt Menschen oft das, was sie von ihm hören möchten. Kann sich auch mit Gegnern verständigen, wenn es der Sache dient. Dieser Persönlichkeitstyp findet leicht Zugang zu neuen Menschen, lässt sie jedoch nicht schnell an sich heran. Unangenehme Menschen erträgt er nicht lange und versucht, ihre Gesellschaft loszuwerden.
Möchte als interessante und originelle Persönlichkeit erscheinen, seine Bildung zeigen und im Gespräch auf Möglichkeiten und Perspektiven hinweisen. Experimentiert gern, jedoch nur innerhalb allgemein anerkannter und bereits erprobter Grenzen.
Napoleon nimmt zu lange und schwerfällige theoretische Ausführungen oder Schemata schlecht auf und braucht einfache, verständliche Erklärungen. Äußert nur Gedanken, von denen er vollkommen überzeugt ist und deren Logik er erklären kann. Methodisches und systematisches Vorgehen fällt ihm schwer.
Wenn er nicht von der Wichtigkeit einer Aufgabe überzeugt ist, beeilt er sich nicht mit ihrer Ausführung. Er braucht zusätzliche Informationen. Von außen wirkt es manchmal, als wolle er verhandeln oder überredet werden, tatsächlich braucht er vernünftige Argumente und eine Prognose, warum etwas getan werden sollte und was daraus entsteht. Spürt Entwicklungen nicht immer rechtzeitig und braucht Unterstützung bei Fragen des richtigen Timings.
Napoleon mag Untätigkeit nicht und findet immer etwas zu tun, selbst wenn es nichts zu tun gibt. Der beste Weg, die Sympathie dieses Soziotyps zu gewinnen, ist ihm eine interessante Aufgabe anzubieten. Kann Tätigkeiten ablehnen, wenn er darin eine Bedrohung für sich oder seine Schutzbefohlenen sieht. Fühlt Napoleon sich bei der Verteilung materieller Güter benachteiligt, wird er wütend und kann Streit anfangen. Kann mehrere Dinge gleichzeitig tun.
Mag es überhaupt nicht, wenn sein Komfort gestört wird, sorgt sich um Gesundheit und materielles Wohlergehen. Schämt sich nicht für seinen Körper, achtet auf Sauberkeit und Hygiene, ist empfindlich gegenüber Unsauberkeit. Kann sich auffällig kleiden, um Aufmerksamkeit zu erregen. Im Alltag konservativ in seinen Gewohnheiten.
Napoleons Leistungsfähigkeit hängt stark von seiner Stimmung ab. Er schafft gern eine informelle Atmosphäre, um Angelegenheiten zu regeln – Essen, Feststimmung, Geselligkeit. Mitunter erlebt er kurze Stimmungsschwankungen – von leidenschaftlichem Enthusiasmus und Freudenausbrüchen bis zu düsterem Pessimismus und Launen –, die jedoch schnell vorübergehen. Im engen Kreis überträgt Napoleon seine Stimmung auf andere; ist sie schlecht, geht es allen schlecht.
1. Der Soziotyp Napoleon (ESFP) ist stolz auf seinen Einfluss auf Menschen, auf ihre Liebe und Achtung sowie auf seine Popularität, führt andere gern an, ist in erotischen Fragen mutig und entschieden, im Umgang mit der objektiven Welt jedoch vorsichtig und misstrauisch gegenüber neuen wissenschaftlichen Ideen und überhaupt allem Objektiven.
2. Rastlose Aktivität, Gier nach praktischer Tätigkeit. Verbirgt seine Gefühle nicht, sondern ist im Gegenteil stolz auf sie. Drückt Bewunderung relativ leicht aus, wenn es seiner inneren Stimmung entspricht – mit Worten und Blicken. Er ist immer für vollwertige Liebe – körperlich wie seelisch –, sofern er sie will. Selbst wenn das Gefühl nur kurz anhält, weiß er sehr genau, was er vom Objekt seiner Liebe möchte, passt sich ungern an und diktiert lieber. Hochmütig. Optimistisch. Vor schwierigen Situationen schreckt dieser Persönlichkeitstyp nicht zurück, sondern versucht sie sofort vor Ort zu lösen.
3. Widmet der Ästhetik seiner Umgebung und der Ordnung viel Aufmerksamkeit. Meist besitzt Napoleon angeborenen Geschmack, kann sich gut kleiden und erwartet das auch von anderen. Achtet auf die körperlichen Eigenschaften des Partners. In all seinen Tätigkeiten sehr initiativ. Ein Gefühl für das rechte Maß fehlt ihm jedoch oft. Ist ständig unsicher, ob er wirklich alles getan hat, was möglich war.
4. Das Leben wird ihm vergällt durch Forderungen Nahestehender, seine Tätigkeit gründlich zu durchdenken und sich vernünftig zu verhalten. Das erträgt er nicht; solche Forderungen bringen ihn aus der Fassung, und dann achtet er tatsächlich weniger auf Logik. Handelt klug und logisch, solange man es nicht von ihm verlangt, solange man ihn respektiert und ernst nimmt. Mit seiner Logik zu streiten bringt nichts. Beeinflussen kann man ihn nur, indem man seinen Zielen andere, edlere und schwerer erreichbare Ziele gegenüberstellt.
5. Napoleons Initiative und Tatkraft sind so groß, dass keine Kritik – selbst ständiges Nörgeln seines Ergänzungspartners – seine Stimmung verdirbt. Im Gegenteil: Kritik beruhigt ihn, weil sie zeigt, dass er genug getan hat und seine Aktivität bemerkt wird.
6. Durch seine Initiative und seine Ansprüche wird er oft von den Objekten seiner Gefühle enttäuscht. Sie erweisen sich als „nicht so“, nicht verständnisvoll genug für die Regungen seiner Seele. Tatsächlich braucht er einen Menschen, an den er sich anpassen kann, ohne sich anpassen zu müssen. Ist niemand solcher Art in der Nähe, provoziert er, um Aufmerksamkeit zu gewinnen.
Sozionische Dichotomien Napoleons
- Extraversion
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Die äußere Welt und andere Menschen sind leichter verständlich als die eigene innere Welt. Typisch ist die Erweiterung des Bekanntenkreises. Um Energie aufzutanken, brauche ich Kommunikation. In der Einsamkeit verliere ich Energie, auch wenn sie manchmal notwendig sein kann
- Sensorik
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Ich verstehe die materielle Seite der Welt gut: körperliche Empfindungen, Raum und Gegenstände darin. Wahrnehmung auf Grundlage sinnlicher Erfahrung (ich sehe, höre, fühle, rieche usw.)
- Ethik
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Ich verstehe Gefühle und Erlebnisse von Menschen sowie Beziehungen zwischen Menschen. Ich kenne mich mit Beziehungen aus, kann sie aufbauen und erhalten, Menschen annähern oder distanzieren. Ich orientiere mich an „mag ich / mag ich nicht“
- Irrationalität
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Neigung, die Welt so wahrzunehmen, wie sie ist, ohne Bindung an Überzeugungen, Ansichten, Bewertungen oder Prinzipien. Ich reagiere schnell auf Veränderungen der Situation
- Statik
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Abgehackte und abgeschlossene Bewegungen, starre Haltungen, langes Beibehalten von Körperhaltung oder Gesichtsausdruck. Beim Erzählen gebe ich Informationen in einzelnen Teilen und Blöcken wieder, die man umstellen kann. Die Wirklichkeit wird als Sammlung einzelner Zustände wahrgenommen und beschrieben
- Positivismus
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Zuerst beachte ich die positiven Seiten einer Situation: was vorhanden ist, was gut daran ist und wie nahe sie einem idealen Vorbild kommt. Ich beachte, was diesem Ideal näherbringen kann
- Questimität
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Fragende Intonation und Sprachmelodie sind typisch. Neigung, Fragen zu stellen. Gespräche verlaufen dialogisch. Ich erwarte Fragen in der Rede und kann nach einer Antwort ohne Unterbrechung fortfahren
- Strategie
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Ich kann langfristige Ziele setzen und tue es auch. Ich denke durch sie hindurch. Wie nah bin ich dem Ziel gekommen, wie weit habe ich mich entfernt? Ziele können sich ändern und neu aufgebaut werden. Der Schlüssel zum Erfolg ist ein richtig gesetztes Ziel
- Emotivismus
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Ich lasse mich emotional auf fremde Erlebnisse ein, löse mich aber schnell wieder davon. Ich kann ruhig über ein traumatisches Ereignis aus der Vergangenheit sprechen, ohne die Gefühle erneut zu erleben. Wenn ich die Handlung kenne, ist es uninteressant, Filme erneut anzusehen oder Bücher erneut zu lesen. Ich kann ein Lied oft hören, ohne auf den Text zu achten
- Prozess
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Das Wichtigste ist der Prozess. Ich konzentriere mich darauf und kann tief eintauchen. Ich strebe nicht danach, Ergebnisse oder Abschlüsse festzuhalten. Wenn ich lange unterbrochen werde, fällt es schwer, wieder einzusteigen, weil es sich anfühlt, als würde ich neu beginnen. Zwischenergebnisse können unwichtig sein
- Hartnäckigkeit
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Wünsche und Interessen sind wichtiger als Ressourcen. Für sie kann man Ressourcen beschaffen. Die Frage des Preises spielt keine Rolle, wenn man etwas wirklich will. Für meine Interessen und Absichten suche ich alle möglichen Ressourcen. Wenn es jetzt nicht klappt, verschiebe ich den Wunsch, kehre aber zurück, sobald sich eine Möglichkeit ergibt
- Weitsicht
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Situationen sind meist typisch und haben übliche Lösungen, die sich übertragen und anwenden lassen. Ich behalte Vorgehensweisen für Standardsituationen im Kopf und kann Lösungen nennen. Ich nutze die Erfahrung anderer als richtigen und bewährten Handlungsablauf
- Entschlossenheit
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Ich schätze Willenskraft, Entschlossenheit und schnelle Entscheidungen. Ein Zustand der Mobilisierung ist natürlich, gewohnt und notwendig. Erholung als eigener Wert steht nicht im Vordergrund
- Objektivismus
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Fakten sind das Hartnäckigste überhaupt. Um ein Urteil zu fällen, muss man Fakten prüfen und in der Praxis anwenden. Praxis und Fakten sind das Maß der Wahrheit. Wenn ein Urteil wahr ist, wird es auch praktisch funktionieren. Für einen Beweis reichen Fakten aus – vielleicht kennt der Gesprächspartner sie nicht
- Demokratismus
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Jeder Mensch ist eine eigenständige Persönlichkeit mit individuellen Eigenschaften (Geschmack, Intelligenz, Leistungen usw.). Ich begegne einem Menschen, ohne seiner Gruppenzugehörigkeit Bedeutung beizumessen
Berühmte Vertreter dieses Typs Napoleon (ESFP)
Alla Pugatschowa, Boris Jelzin, Sergej Swetlakow, Filipp Kirkorow, Alischer Morgenshtern, Garik Martirosjan, Denis Ustimenko-Wainschtein (Dschigan), Donald Trump, Gurbanguly Berdymuchamedow, Dmitri Gubernijew, Konstantin Orbeljan, Wladimir Epifanzew, Alexander Jemeljanenko, Bogdan Titomir, Julia Michalkowa, Sergej Orlow, Josef Prigoschin, Anton Schabaschow (Blogger), Stanislaw Wassiljew (Stas Ai Kak Prosto), Albert Safin, Ani Lorak, Stas Barezki, Andrei Burim (Mellstroy)
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Bestimmung des Persönlichkeitstyps nach Sozionik und MBTI - Kosten der Typisierung
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